MARS- Mouvement d’Action pour le Renouveau Social

SIGLE : MARS ONG : Mouvement d’Action pour le Renouveau Social ANNEE DE DEMARRAGE AU TOGO : 1991 CATEGORIE : Nationale ADRESSE PHYSIQUE : rue Akpabi-Tokoin Hôpital BOITE POSTALE : B.P. 81 347 VILLE : Lomé TELEPHONE : (228)946 29 00 E-mail : marsong200@hotmail.com/ tsolenyanu@hotmail.com PERSONNE RESPONSABLE : Mme Amivi AMENOUVOR, Président William Kodjo TSOLENYAMU, Directeur exécutif RESSOURCES HUMAINES : 2 cadres, 3 agents et 3 bénévoles

INTERVENTION PAR REGION : Lomé ; Maritime ; Plateaux.

SECTEUR D’INTERVENTION : Urbain ; Rural.

SECTEUR D’ACTIVITES :

Cultures vivrières ; Maraîchage ; Education ; Education jeune fille ; Ovins ; Volailles ; Aménagement terroir ; Reboisement ; Sensibilisation environnement ; Animation rurale ; Regroupements de base ; Equipements scolaires ; Equipements agricoles ; Formation professionnelle ; Latrines ; Genre ; Approche genre.

PARTENAIRES AU TOGO : Vredeseilanden, VE.

PARTENAIRES EXTERIEURS : Intermon, Espagne ; Cimade Solidarité Internationale, France.

OBJECTIFS :

La philosophie de MARS est d’amener les populations de base à combattre les hostilités de leur milieu et à mieux vivre leurs conditions. Ainsi, MARS partage avec toutes organisations de développement l’esprit de concertation, de collaboration ou de coopération en vue d’une harmonisation et répartition juste des ressources disponibles. MARS travaille selon l’approche par groupe fonctionnel. L’objectif de cette approche est qu’à la fin de l’intervention, les groupes cibles soient alphabétisés, autonomes et formés à la gestion pour être capables de résoudre leurs problèmes eux-mêmes. Bref, MARS opte pour la vulgarisation formative ou éducative. Les interventions de MARS comportent plusieurs approches à la fois, ce sont : 1) l’approche centrée sur la culture vivrière ; 2) l’approche centrée sur l’inovation technique ; 3) l’approche centrée sur une catégorie cible ; 4) l’approche par organisation paysanne. Pour toutes les approches, il est nécessaire que les activités de vulgarisation soient accompagnées à d’autres activités comme l’approvisionnement en intrants, le crédit, fourniture d’équipement etc.... Dans cette perspective l’idée phare présente un modèle de partenaire créatif pour un développement authentique.